Gestión de Proyectos

Somos expertos en liderar y gestionar equipos de proyectos a través del complejo proceso de planificación, diseño y construcción. Nos involucramos en todas las fases del ciclo de vida de un proyecto, ofreciendo a nuestros clientes un efectivo control de plazos, costes, y calidad.

SERVICIOS:

  • Dirección y coordinación general del proyecto.
  • Dirección, coordinación, y supervisión de contratistas, asistencias técnicas y consultores.
  • Gestión de información y reuniones con los equipos y Administraciones involucradas.
  • Representación del cliente ante el resto de equipos participantes.
  • Elaboración y control de planificación y presupuestos.
  • Gestión de documentación.
  • Gestión de la contratación.

Monitorización de proyectos

Monitorizamos los aspectos clave de una obra en todas sus fases con el objetivo de proporcionar al cliente una información independiente, ejecutiva, útil y a tiempo real que le permita a usted un mayor nivel de control de su inversión, así como la identificación temprana de riesgos económicos, administrativos, de plazo o de otro tipo. De esta manera se posibilita la toma de decisiones con anticipación suficiente.
  • Revisión inicial del proyecto.
  • Revisión de Gestión Jurídica y Administrativa.
  • Revisión Contratación obra, DF, CSS y OCT.
  • Informes mensuales del estado del proyecto.
  • Revisión y validación de certificaciones.
  • Informes periódicos de progreso de obra.
  • Control de la planificación de obra.
  • Control de licencias y permisos.
  • Informes finales de entrega y cierre de proyecto.
  • Revisión estado de ventas.
  • Control de la Documentación.
  • Control Económico.

Gestión de la construcción

En Parque Málaga, S.L. realizamos la gestión y el control técnico de todo el proceso de construcción, desde su inicio hasta la puesta en servicio.

Aseguramos que la ejecución de la construcción se adapte completamente a las necesidades del cliente en los ámbitos económico, de plazos y de calidad, con especial atención a la corrección de eventuales desviaciones presupuestarias.

GESTIÓN, COORDINACIÓN Y CONTROL DE LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS.

GESTIÓN DE LICITACIONES Y CONTRATACIONES:
Diseño de la estrategia de contratación.
Planificación de la licitación y contratación.
Elaboración de la documentación de licitación.
Elaboración de informes de evaluación de proveedores.
Gestión de la licitación: ofertas, comparativos, negociación y propuesta de adjudicación.
Contratación de las empresas adjudicatarias.

GESTIÓN DE COSTES DE OBRA.

GESTIÓN DE PLANIFICACIÓN DE OBRA.
Coordinación del acta de inicio de obra.
Coordinación y soporte en las reuniones de seguimiento de obra.
Realización de informes mensuales de seguimiento económico y
de planificación en fase de obra.
Seguimiento de las modificaciones del proyecto.
Gestión documental.
Coordinación de los intervinientes en el proceso de obra.
Seguimiento y control económico de certificaciones y de liquidación de la obra.
Análisis técnico y económico de cambios sobre el proyecto.
Gestión de informes de las no conformidades.
Gestión de informes de finales de obra oficiales.
Coordinación de las pruebas y puesta en marcha.
Seguimiento y consecución de licencias y permisos.
Coordinación de los procesos de preventa y postventa del edificio.

Promoción delegada

El proceso de promoción inmobiliaria se extiende en el tiempo requiriendo una fuerte especialización para el éxito de cada una de sus fases. Llevamos a cabo las funciones de representación de la propiedad, asesorando en la inversión, seguimiento, coordinación, control y dirección de los trabajos a realizar, hasta la completa terminación de las obras y entrega de las viviendas o puesta en servicio del inmueble.

Estudio de viabilidad del conjunto del proyecto.
• Negociación de compra del suelo o del inmueble.
• Planificación y gestión urbanística.
• Gestión del Proyecto (Project Management) en fases de pre-construcción y construcción.
• Gestión de la Construcción (Construction Management) en todas sus fases.

• Gestión del Proyecto en fase post-venta.
• Anteproyecto y proyecto de urbanización.
• Gestión del Mantenimiento de obra ejecutada hasta recepción.
• Gestión administrativa de la recepción de obras.
• Comercialización inmobiliaria y gestión de patrimonio.
• Planificación general y análisis económico-financiero de la promoción inmobiliaria.

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