GESTIÓN

Gestión de Proyectos

Somos expertos en liderar y gestionar equipos de proyectos a través del complejo proceso de planificación, diseño y construcción. Nos involucramos en todas las fases del ciclo de vida de un proyecto, ofreciendo a nuestros clientes un efectivo control de plazos, costes, y calidad.

SERVICIOS:

Dirección y coordinación general del proyecto.
Dirección, coordinación, y supervisión de contratistas, asistencias técnicas y consultores.
Gestión de información y reuniones con los equipos y Administraciones involucradas.
Representación del cliente ante el resto de equipos participantes.
Elaboración y control de planificación y presupuestos.
Gestión de documentación.
Gestión de la contratación.

Monitorización de proyectos

Monitorizamos los aspectos clave de una obra en todas sus fases con el objetivo de proporcionar al cliente una información independiente, ejecutiva, útil y a tiempo real que le permita a usted un mayor nivel de control de su inversión, así como la identificación temprana de riesgos económicos, administrativos, de plazo o de otro tipo. De esta manera se posibilita la toma de decisiones con anticipación suficiente.

Revisión inicial del proyecto.
Revisión de Gestión Jurídica y Administrativa.
Revisión Contratación obra, DF, CSS y OCT.
Informes mensuales del estado del proyecto.
Revisión y validación de certificaciones.
Informes periódicos de progreso de obra.
Control de la planificación de obra.
Control de licencias y permisos.
Informes finales de entrega y cierre de proyecto.
Revisión estado de ventas.
Control de la Documentación.
Control Económico.

Gestión de la construcción

En Parque Málaga, S.L. realizamos la gestión y el control técnico de todo el proceso de construcción, desde su inicio hasta la puesta en servicio.

Aseguramos que la ejecución de la construcción se adapte completamente a las necesidades del cliente en los ámbitos económico, de plazos y de calidad, con especial atención a la corrección de eventuales desviaciones presupuestarias.

GESTIÓN, COORDINACIÓN Y CONTROL DE LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS.

GESTIÓN DE LICITACIONES Y CONTRATACIONES:
Diseño de la estrategia de contratación.
Planificación de la licitación y contratación.
Elaboración de la documentación de licitación.
Elaboración de informes de evaluación de proveedores.
Gestión de la licitación: ofertas, comparativos, negociación y propuesta de adjudicación.
Contratación de las empresas adjudicatarias.

GESTIÓN DE COSTES DE OBRA.

GESTIÓN DE PLANIFICACIÓN DE OBRA.
Coordinación del acta de inicio de obra.
Coordinación y soporte en las reuniones de seguimiento de obra.
Realización de informes mensuales de seguimiento económico y
de planificación en fase de obra.
Seguimiento de las modificaciones del proyecto.
Gestión documental.
Coordinación de los intervinientes en el proceso de obra.
Seguimiento y control económico de certificaciones y de liquidación de la obra.
Análisis técnico y económico de cambios sobre el proyecto.
Gestión de informes de las no conformidades.
Gestión de informes de finales de obra oficiales.
Coordinación de las pruebas y puesta en marcha.
Seguimiento y consecución de licencias y permisos.
Coordinación de los procesos de preventa y postventa del edificio.

Promoción delegada

El proceso de promoción inmobiliaria se extiende en el tiempo requiriendo una fuerte especialización para el éxito de cada una de sus fases. Llevamos a cabo las funciones de representación de la propiedad, asesorando en la inversión, seguimiento, coordinación, control y dirección de los trabajos a realizar, hasta la completa terminación de las obras y entrega de las viviendas o puesta en servicio del inmueble.

Estudio de viabilidad del conjunto del proyecto.
• Negociación de compra del suelo o del inmueble.
• Planificación y gestión urbanística.
• Gestión del Proyecto (Project Management) en fases de pre-construcción y construcción.
• Gestión de la Construcción (Construction Management) en todas sus fases.

• Gestión del Proyecto en fase post-venta.
• Anteproyecto y proyecto de urbanización.
• Gestión del Mantenimiento de obra ejecutada hasta recepción.
• Gestión administrativa de la recepción de obras.
• Comercialización inmobiliaria y gestión de patrimonio.
• Planificación general y análisis económico-financiero de la promoción inmobiliaria.